營(yíng)銷策劃大綱模版.doc
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營(yíng)銷策劃大綱模版,頁(yè)數(shù):24字?jǐn)?shù):14629目 錄前 言深圳市旅游市場(chǎng)分析口岸中旅面臨的問(wèn)題傳播主題定位——發(fā)現(xiàn)世界真精彩品牌的勝利發(fā)現(xiàn)世界真精彩的廣告策略發(fā)現(xiàn)世界真精彩的促銷策略發(fā)現(xiàn)世界真精彩的公關(guān)策略發(fā)現(xiàn)世界真精彩的媒體組合戰(zhàn)術(shù)后 記一、前 言著名的管理大師彼得.德魯克(peter f.drucker)有一句名言╠╠...


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營(yíng)銷策劃大綱模版
頁(yè)數(shù):24 字?jǐn)?shù):14629
目 錄
前 言
深圳市旅游市場(chǎng)分析
口岸中旅面臨的問(wèn)題
傳播主題定位——發(fā)現(xiàn)世界真精彩
品牌的勝利
發(fā)現(xiàn)世界真精彩的廣告策略
發(fā)現(xiàn)世界真精彩的促銷策略
發(fā)現(xiàn)世界真精彩的公關(guān)策略
發(fā)現(xiàn)世界真精彩的媒體組合戰(zhàn)術(shù)
后 記
一、前 言
著名的管理大師彼得.德魯克(Peter F.Drucker)有一句名言――
“營(yíng)銷的目的在于使銷售成為多余”
現(xiàn)在旅行社推新產(chǎn)品的興趣越來(lái)越低,這主要是因?yàn)橐粊?lái)花了錢不一定成功,二來(lái)容易被復(fù)制“為人作嫁衣”。大家都抱這種心態(tài)就使當(dāng)前的旅游產(chǎn)品的周期越來(lái)越短,新線路一推起來(lái),很快就陷入打價(jià)格戰(zhàn)的尷尬局面,為了保住勝利果實(shí)就不得不降低成本,這樣使原本象模象樣的好產(chǎn)品很快就面目全非了。于是太多的公司常以各種價(jià)格優(yōu)惠作為銷售方式,這有點(diǎn)象服用興奮劑,往往在短期內(nèi)奏效,卻不能根本解決消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)品的興趣日益減退的問(wèn)題。
于是,管理者想了很多辦法:引進(jìn)技術(shù)、質(zhì)量管理、ISO9000認(rèn)證、內(nèi)部挖潛、CIS、資本運(yùn)營(yíng)等等,這些做法都對(duì),其共同點(diǎn)是“怎樣把我自己變得更好”,然后希望市場(chǎng)接受它,這是是典型的“正向思維”。市場(chǎng)營(yíng)銷的切入點(diǎn)與此不同,它首先關(guān)心市場(chǎng)想要的是什么,然后再根據(jù)這種需求來(lái)提供相應(yīng)的產(chǎn)品,是完全的“逆向思維”。營(yíng)銷經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,目前已經(jīng)進(jìn)入了“跨位”營(yíng)銷的時(shí)代,忘掉自己的產(chǎn)品,而是對(duì)消費(fèi)者實(shí)施長(zhǎng)期的“攻心”——占據(jù)消費(fèi)者內(nèi)心的一席之地。
我們來(lái)看看消費(fèi)者去旅游的終極目的,其實(shí)就是“換個(gè)環(huán)境換一種快樂(lè)的方式,去發(fā)現(xiàn)并體驗(yàn)?zāi)莻€(gè)地方最有價(jià)值的精髓”,而不是說(shuō)選擇旅游的焦點(diǎn)是價(jià)格,之所以是價(jià)格導(dǎo)向是因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)上產(chǎn)品都一樣,沒(méi)有選擇價(jià)值導(dǎo)向旅游的余地。要知道,消費(fèi)者內(nèi)心深處真正關(guān)心的不是價(jià)格,而是價(jià)值!不是嫌旅游的價(jià)格高了,而是消費(fèi)者是否獲得了更大的滿足!
無(wú)法想象一家企業(yè)沒(méi)有品牌而贏得長(zhǎng)期發(fā)展。
我們生活在一個(gè)品牌的世界里,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在與各種品牌打交道,在不同品牌間作出選擇。人們?cè)谫?gòu)買產(chǎn)品時(shí)已經(jīng)不僅僅是為了滿足某種需要了,而是使用產(chǎn)品時(shí)的那種感覺(jué),稱之為“真實(shí)的消費(fèi)體驗(yàn)”,這種消費(fèi)體驗(yàn)強(qiáng)調(diào)“我的行為背后代表我是怎樣的人,代表著我的生活方式、社會(huì)地位、品味等”,這些都是通過(guò)品牌來(lái)傳達(dá)的。
品牌的實(shí)質(zhì)是一種復(fù)雜的消費(fèi)者關(guān)系的管理和控制,它包含了產(chǎn)品、消費(fèi)者的體驗(yàn)和感受和企業(yè)三者之間關(guān)系的總和。品牌的最根本的要素是人。
深圳的旅行社經(jīng)營(yíng)者習(xí)慣于“價(jià)格戰(zhàn)”、“關(guān)系銷售”和承包經(jīng)營(yíng)。買家、賣家之間最常見(jiàn)的對(duì)話便是“綜費(fèi)多少?”、“每晚多少美金?”、“你的客是廣東的還是黑龍江的?”。最常見(jiàn)的爭(zhēng)取客戶方式便是喝酒,給回扣,交朋友。導(dǎo)致的結(jié)果便是“雙輸”,旅行社沒(méi)錢賺,客人還不滿意!在消費(fèi)者眼中,旅行社、導(dǎo)游的信用度越來(lái)越差,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。于是,自助游、旅游俱樂(lè)部組織的活動(dòng)越來(lái)越受歡迎。在一些旅游發(fā)達(dá)地區(qū),走馬觀花的購(gòu)物團(tuán)漸漸有被小包團(tuán)取代的趨向。要問(wèn)消費(fèi)者如何從眾多的密密麻麻的線路廣告中找到你理想中的旅行社,恐怕除了唯一可比的價(jià)格,或找個(gè)熟人相對(duì)可靠些,別無(wú)選擇。
國(guó)內(nèi)大部分旅行社難以形成整體企業(yè)行為,難以做強(qiáng)做大,似乎只適合部門或個(gè)人行為的現(xiàn)象,答案其實(shí)也很簡(jiǎn)單,除了傳統(tǒng)體制因素,主要是行業(yè)缺乏品牌意識(shí),這是過(guò)去行業(yè)特點(diǎn)和從業(yè)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)所致。大部分旅
頁(yè)數(shù):24 字?jǐn)?shù):14629
目 錄
前 言
深圳市旅游市場(chǎng)分析
口岸中旅面臨的問(wèn)題
傳播主題定位——發(fā)現(xiàn)世界真精彩
品牌的勝利
發(fā)現(xiàn)世界真精彩的廣告策略
發(fā)現(xiàn)世界真精彩的促銷策略
發(fā)現(xiàn)世界真精彩的公關(guān)策略
發(fā)現(xiàn)世界真精彩的媒體組合戰(zhàn)術(shù)
后 記
一、前 言
著名的管理大師彼得.德魯克(Peter F.Drucker)有一句名言――
“營(yíng)銷的目的在于使銷售成為多余”
現(xiàn)在旅行社推新產(chǎn)品的興趣越來(lái)越低,這主要是因?yàn)橐粊?lái)花了錢不一定成功,二來(lái)容易被復(fù)制“為人作嫁衣”。大家都抱這種心態(tài)就使當(dāng)前的旅游產(chǎn)品的周期越來(lái)越短,新線路一推起來(lái),很快就陷入打價(jià)格戰(zhàn)的尷尬局面,為了保住勝利果實(shí)就不得不降低成本,這樣使原本象模象樣的好產(chǎn)品很快就面目全非了。于是太多的公司常以各種價(jià)格優(yōu)惠作為銷售方式,這有點(diǎn)象服用興奮劑,往往在短期內(nèi)奏效,卻不能根本解決消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)品的興趣日益減退的問(wèn)題。
于是,管理者想了很多辦法:引進(jìn)技術(shù)、質(zhì)量管理、ISO9000認(rèn)證、內(nèi)部挖潛、CIS、資本運(yùn)營(yíng)等等,這些做法都對(duì),其共同點(diǎn)是“怎樣把我自己變得更好”,然后希望市場(chǎng)接受它,這是是典型的“正向思維”。市場(chǎng)營(yíng)銷的切入點(diǎn)與此不同,它首先關(guān)心市場(chǎng)想要的是什么,然后再根據(jù)這種需求來(lái)提供相應(yīng)的產(chǎn)品,是完全的“逆向思維”。營(yíng)銷經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,目前已經(jīng)進(jìn)入了“跨位”營(yíng)銷的時(shí)代,忘掉自己的產(chǎn)品,而是對(duì)消費(fèi)者實(shí)施長(zhǎng)期的“攻心”——占據(jù)消費(fèi)者內(nèi)心的一席之地。
我們來(lái)看看消費(fèi)者去旅游的終極目的,其實(shí)就是“換個(gè)環(huán)境換一種快樂(lè)的方式,去發(fā)現(xiàn)并體驗(yàn)?zāi)莻€(gè)地方最有價(jià)值的精髓”,而不是說(shuō)選擇旅游的焦點(diǎn)是價(jià)格,之所以是價(jià)格導(dǎo)向是因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)上產(chǎn)品都一樣,沒(méi)有選擇價(jià)值導(dǎo)向旅游的余地。要知道,消費(fèi)者內(nèi)心深處真正關(guān)心的不是價(jià)格,而是價(jià)值!不是嫌旅游的價(jià)格高了,而是消費(fèi)者是否獲得了更大的滿足!
無(wú)法想象一家企業(yè)沒(méi)有品牌而贏得長(zhǎng)期發(fā)展。
我們生活在一個(gè)品牌的世界里,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在與各種品牌打交道,在不同品牌間作出選擇。人們?cè)谫?gòu)買產(chǎn)品時(shí)已經(jīng)不僅僅是為了滿足某種需要了,而是使用產(chǎn)品時(shí)的那種感覺(jué),稱之為“真實(shí)的消費(fèi)體驗(yàn)”,這種消費(fèi)體驗(yàn)強(qiáng)調(diào)“我的行為背后代表我是怎樣的人,代表著我的生活方式、社會(huì)地位、品味等”,這些都是通過(guò)品牌來(lái)傳達(dá)的。
品牌的實(shí)質(zhì)是一種復(fù)雜的消費(fèi)者關(guān)系的管理和控制,它包含了產(chǎn)品、消費(fèi)者的體驗(yàn)和感受和企業(yè)三者之間關(guān)系的總和。品牌的最根本的要素是人。
深圳的旅行社經(jīng)營(yíng)者習(xí)慣于“價(jià)格戰(zhàn)”、“關(guān)系銷售”和承包經(jīng)營(yíng)。買家、賣家之間最常見(jiàn)的對(duì)話便是“綜費(fèi)多少?”、“每晚多少美金?”、“你的客是廣東的還是黑龍江的?”。最常見(jiàn)的爭(zhēng)取客戶方式便是喝酒,給回扣,交朋友。導(dǎo)致的結(jié)果便是“雙輸”,旅行社沒(méi)錢賺,客人還不滿意!在消費(fèi)者眼中,旅行社、導(dǎo)游的信用度越來(lái)越差,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。于是,自助游、旅游俱樂(lè)部組織的活動(dòng)越來(lái)越受歡迎。在一些旅游發(fā)達(dá)地區(qū),走馬觀花的購(gòu)物團(tuán)漸漸有被小包團(tuán)取代的趨向。要問(wèn)消費(fèi)者如何從眾多的密密麻麻的線路廣告中找到你理想中的旅行社,恐怕除了唯一可比的價(jià)格,或找個(gè)熟人相對(duì)可靠些,別無(wú)選擇。
國(guó)內(nèi)大部分旅行社難以形成整體企業(yè)行為,難以做強(qiáng)做大,似乎只適合部門或個(gè)人行為的現(xiàn)象,答案其實(shí)也很簡(jiǎn)單,除了傳統(tǒng)體制因素,主要是行業(yè)缺乏品牌意識(shí),這是過(guò)去行業(yè)特點(diǎn)和從業(yè)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)所致。大部分旅
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