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如何有效激勵(lì)營銷戰(zhàn)線的員工.doc

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如何有效激勵(lì)營銷戰(zhàn)線的員工,頁數(shù):5字?jǐn)?shù):3107?利益優(yōu)先原則古語道:“天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往”,即說明人是逐利的;而馬斯諾的需要層次理論亦告訴我們,人的需求由低到高分為:生理需要、安全需要、社會(huì)需要、受到尊重的需要以及自我實(shí)現(xiàn)的需要,人只有滿足低層次需求之后才會(huì)逐步追求更高層...
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分類: 企業(yè)管理/培訓(xùn)>經(jīng)營管理

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如何有效激勵(lì)營銷戰(zhàn)線的員工


頁數(shù):5 字?jǐn)?shù):3107

如何有效激勵(lì)營銷戰(zhàn)線的員工?
利益優(yōu)先原則
古語道:“天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往”,即說明人是逐利的;而馬斯諾的需要層次理論亦告訴我們,人的需求由低到高分為:生理需要、安全需要、社會(huì)需要、受到尊重的需要以及自我實(shí)現(xiàn)的需要,人只有滿足低層次需求之后才會(huì)逐步追求更高層次需求。聯(lián)系到實(shí)際,作為奮戰(zhàn)在營銷戰(zhàn)線上的員工,他們最看重的必然是利益,現(xiàn)實(shí)的利益。要想做到有效激勵(lì)營銷戰(zhàn)線上的員工,企業(yè)必須遵循利益優(yōu)先原則。
利益優(yōu)先原則體現(xiàn)在實(shí)踐中,包含“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”兩部分?!皯?zhàn)略”部分即指企業(yè)制定以利益為核心的激勵(lì)機(jī)制,增加透明度,做到公正、公平、公開,鼓舞員工士氣,提高戰(zhàn)斗力;“戰(zhàn)術(shù)”部分即指企業(yè)在具體營銷工作中,