單件式小批量制造企業(yè)產能評估方法研究（開題報告）
1.1單件式小批量制造企業(yè)產能評估方法研究的意義
生產能力對于所有企業(yè)來講都是一個非常重要的問題，對于企業(yè)的發(fā)展起到非常重要的作用。在這個競爭日益激烈的市場中，企業(yè)要立于不敗之地，就要不斷滿足客戶對產品的需求。這種需求決定了企業(yè)的生產計劃。用戶的這種需求以多品種、小批量、短交貨期和越來越高的質量要求為特征。另外，由于新產品的生命周期越來越短，這導致必須以不同的批量、采用不同的生產工藝同時生產幾代產品[1]。生產能力的測定是企業(yè)管理的一項重要的基礎性工作，它不但為企業(yè)制定計劃提供了依據(jù)，而且還可以了解企業(yè)各個生產環(huán)節(jié)和各類生產設備之間的比例關系是否恰當，從而幫助人們找到其中的薄弱環(huán)節(jié)，從中挖掘生產潛力，充分利用生產能力，為企業(yè)擴大產品品種、增加產品產量、提高產品質量提供依據(jù)[2]。
無論在何種制造類型的企業(yè)中，能力都是生產必需的條件。從不同的角度來分析，泛指的能力包括以下幾種形式：企業(yè)進行生產所需要的機器設備的生產能力，沒有生產設備，則企業(yè)即使有訂單需求也不能夠進行生產，因此，生產能力是一個企業(yè)必須具備的，并且是要著重發(fā)展的；此外，企業(yè)具備了進行生產的設備機器，如沒有操作機器的勞動工人，那么設備也只是廢鐵而已，好的設備有合適的人員來進行操作，才能順利的生產，因此提高企業(yè)工人的勞動力，增強其學習能力；在企業(yè)中需要進行生產再擴大、設備的填充、原材料的采購、員工薪水的支付等等，這一切都需要強大的資金支持。以上所列的能力只是企業(yè)能力中的幾個主要部分。在本論文中是對在企業(yè)生產中占最重要位置的生產線的能力進行分析，即產能分析。
通過研究發(fā)現(xiàn)，由于市場競爭，企業(yè)的生產系統(tǒng)是要和客戶對產品的要求相一致的。生產什么樣的產品就需要什么樣的生產系統(tǒng)做支持。產品的質量、款式、價格、數(shù)量、服務和交貨期都是生產系統(tǒng)所必需滿足的。為了能夠更好的滿足客戶要求，現(xiàn)代企業(yè)所應用的各種系統(tǒng)就是為滿足這些要求所設計的，要想更好的對企業(yè)的生產能力作出正確而快速的測定，就要對企業(yè)的生產系統(tǒng)有更深入的了解。