畢業(yè)設(shè)計（論文）開題報告

1、課題的目的及意義（含國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀分析或設(shè)計方案比較、選型分析等）

1.1選題的目的和意義:
隨著信息技術(shù)的高度發(fā)展，無論是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈還是以通信技術(shù)、信息技術(shù)為依托的現(xiàn)代物流行業(yè)，都面臨著龐大的物流信息的收集和整理。物流信息平臺的建立就是要為企業(yè)決策者提供一個能夠采集和處理大量信息的系統(tǒng)平臺，輔助決策，并且能夠整合物流信息資源和社會物流資源，提高資本運作效率。物流信息平臺是物流系統(tǒng)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)通過對物流信息的管理來實現(xiàn)對物流系統(tǒng)運行狀況的控制、協(xié)調(diào)和優(yōu)化[1]，向上管理為眾多供應(yīng)鏈設(shè)計的物流應(yīng)用，向下組織豐富多樣的物流資源，承上啟下，通過合理優(yōu)化的資源調(diào)度，為所有物流應(yīng)用提供具有不同服務(wù)質(zhì)量的物流服務(wù)。因此，物流信息平臺的建立在現(xiàn)代制造企業(yè)起著非常巨大的作用，是促進企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
在我國，制造企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分和經(jīng)濟增長因素，在我國的經(jīng)濟架構(gòu)中起著舉重輕重的作用。但是至今在大多數(shù)企業(yè)中傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)和管理機制仍占主導(dǎo)地位，沒有專業(yè)的物流信息平臺，無法適應(yīng)生產(chǎn)需求，存在著很多方面的資源浪費。雖然我國中小型企業(yè)中物流各個環(huán)節(jié)的勞動力和設(shè)備成本都低于發(fā)達國家, 而整個物流過程的綜合成本卻遠遠高于發(fā)達國家, 其主要原因,一方面就是企業(yè)內(nèi)部物流各環(huán)節(jié)信息化程度低, 信息溝通不暢, 造成庫存大,運力浪費，這就需要建設(shè)物流信息平臺。另一方面是由于企業(yè)與企業(yè)之間的溝通不暢，導(dǎo)致整個物流供應(yīng)鏈成本很高。越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到以后的競爭已不再是單純的企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是已經(jīng)上升到供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。所以如何整合企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間信息網(wǎng)絡(luò)中的信息資源，讓“信息流”主導(dǎo)“物品流”，通過信息化來實現(xiàn)“物流”的準確配置，就需要為該類型企業(yè)搭建物流信息平臺，優(yōu)化集團物流資源，使得整個集團的物資流動流暢，為生產(chǎn)提供及時的物料保證，并且減小企業(yè)庫存水準。同時，在降低整條供應(yīng)鏈成本方面運用VMI管理方式，現(xiàn)代物流的一體化要求鏈上企業(yè)問通過簽訂契約與協(xié)議，建立長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，來降低競爭的不確定性和風(fēng)險，積極響應(yīng)庫存水平、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)過程，最大限度地降低物流成本，提高生產(chǎn)效益。
本文在研究VMI管理模式的基礎(chǔ)上，根據(jù)大江集團企業(yè)的實際情況，提出基于VMI的物流信息平臺，對我國企業(yè)實施和應(yīng)用管理模式有著重要的學(xué)術(shù)意義和實際意義。
1.2國內(nèi)外物流信息平臺研究綜述

1.2.1 國外物流信息平臺發(fā)展現(xiàn)狀.